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　　宋文民，男，1963年出生，山东省荣成市人。1985年毕业于莱阳农学院。毕业后分配在市农机系统工作，因工作扎实、业绩突出，年仅33岁就担任了农机石油公司总经理。在改革大潮的推动下，2001年他开始自己创业。经过20年的发展，将公司从最初的一座小型加油站，逐步发展成为集石油天然气经营，果业生产、仓储物流三位一体的综合性企业。

　　回顾20年的发展历程，宋文民一直坚持“在路上”，从末停止过前行。因为他深深明白：机遇是在前行中遇到，而不是在原地等到。

　　石油行业他从事20多年，可谓“轻车熟路”，在当地仅有20多万人口的市区做到了民营最大加油站。为让企业再突破、再发展，他仍在不断地寻找下一个机遇。2013年的一次机缘巧合，宋文民踏入了美国的现代化果园，参观之后惊奇地发现，原来苹果是可以这样种的。无论是种植规模还是栽培方式上，都从根本上颠覆了他对传统苹果园的认知。从那一刻起，他决定着手研究怎样在中国种出更好的苹果。

　　高起点定位，高标准建设

　　从石油行业到农业，对这个50多岁的人来说，可谓是“二次创业”。宋文民身上有一股劲：要干就干到最好。

　　几年间，他走进欧美多个先进果园，潜心学习，他的目的只有一个，在中国种出世界级的好苹果。基于这种信念，他请专家、访学者，奠定了他“苹果产业特色化，特色基地庄园化，庄园经济品牌化，品牌效应市场化”的构想，2013年7月，正式注册成立悦多果业有限公司，以高起点定位，高标准建设规模化的苹果种植，开始了他的“田园梦”。

　　他自筹资金，大规模流转土地，将梯田改为坡地；进行土壤改良工程，大量使用有机肥料，改良土壤、提升地力；采用美国先进的矮砧集约栽培技术，宽行密植；实行果园生草、起垄覆盖，保持果园生态的最佳平衡。兴修水利工程，开挖大型平塘3座，库容量达15万立方。硬化主干道路、生产道路1万余平米。对园区内农业基础设施的全面升级改造，兴建悦园水系，为园区可持续的、良性循环发展打下了扎实基础。

　　绿色生态，让中国人吃上放心苹果

　　入一行，爱一行，精一行。是宋文民奉行的做人做事的格言。为让中国人吃上营养价值更高的、绿色生态、品质过硬的放心苹果，悦多技术团队与国内各大院校及科研单位紧密结合，将理论与实践融会贯通，利用物理防治技术，在园区布置大量的杀虫灯、粘虫板、性引诱剂诱虫盒、迷向丝等装置，采用生物方法进行植保防治，严格使用生物可降解药，保障苹果食用安全。

　　利用生物菌发酵技术，制造生态有机肥，每亩年施10立方左右，增加土壤有机质含量。定期测试土壤成分，科学增施土壤调理剂，调节土壤酸碱度；以行间生草、秸秆还田技术增加土壤有机质含量，达到增肥保水、改善果园小气候的效果。建设沼气生态循环工程，通过沼液滴灌、叶面喷施，沼渣增施土壤，提高地力，实现畜粪-沼气-苹果的绿色生态循环。

　　科技引领，品控为先

　　科技是第一生产力。悦多果业与各大科研院所、高校共同成立“山东省农科院果树研究所威海果树研发中心”、“青岛农业大学专家工作站”、“青岛农业大学教学科研基地”,从青农、山农等高校聘用专业技术人才，聘请专家、教授全力打造现代果业技术示范基地和产业技术研发中心。不断改良老品种，培育新品种，通过技术团队改良的红翡王林品种已在行业内引起广泛关注。

　　不断学习现代果园种植的前沿科技，用科技实现苹果种植、管理的“二次革命”。购置大型进口机械、土壤检测、气象监测设备和以色列耐非特姆水肥一体化智能滴灌系统，将环境监测、设备控制、网络化应用集于一体，通过采集空气温度、湿度、土壤温度、湿度、二氧化碳等环境参数，并根据农作物生长需要进行智能控制，随时了解环境信息、土壤墒情等，并进行远程控制。进一步升级了园区植保、灌溉、施肥等的数字化、智能化管理。

　　设立“青岛农大—悦多果业苹果品质控制研究中心”、“济南果品研究院—悦多果业苹果标准化示范基地”，定期测试土壤成分，根据不同时期苹果生长需要，科学配方施肥。购置法国果品检测分拣线，按照糖酸度、颜色、大小、重量等标准进行全自动分选，优中选优，确保同一个等级的苹果口感、形状和颜色一致，保证品质的统一性。

　　与美国华盛顿州苹果协会互访交流，聘请日本土壤专家关祐二来园区进行土壤调理的精细化管理指导，博采众长，融合提升，制订出《悦多果业土壤改良技术规程》、《悦多苹果生态种植技术规程》、《悦多苹果矮砧轻减集约栽培技术规范》、《苹果园水分管理技术规范》、《悦多果业果树施肥管理技术》、《雀斑美人种植管理技术规程》、《雀斑美人储存技术标准》、《雀斑美人质量等级技术标准》等系列企业标准，为企业规范化管理奠定了基础。

　标准化管理，实现农业产业化发展

　　把农业做成产业，实现农业的标准化管理，这一直是悦多果业追求的企业模式。为实现这一目标，公司从成山集团高薪聘请工业型管理人才，实行苹果种植的工厂化管理。对果树进行编码、定置管理，建立果树生长档案，做到每棵果树全生长过程的可追溯管理。采用技术指导生产，统一技术、统一标准、统一生产、统一管理，制订技术操作及检验标准。从春剪开始至落叶冬灌，每项农事作业都做出技术标准，员工先培训后上岗，明确操作规范和流程，规范化作业。制订检验标准，严格做到自检、专检、抽检的三级检查。执行作业的可追溯管理。在每一行果树前挂上标识，标明作业事项及作业者姓名，有效监督作业者的作业质量，做到质量追溯到人，问责到区，实现全程监督管理。

　　储存包装端更是以行业国际化的标准为起点，先后投资建起1.2万吨的国际先进的果品气调冷风库，从华泰汽车这样的工业标准化生产企业聘用生产、质量管理团队，以生产现场标准化、技术分级标准化、质量管控标准化、物流存储信息化等高标准进行精细化管理。

　　通过几年的努力，公司已先后取得了绿色食品认证、有机认证、富硒产品认定、良好农业认证、食品安全认证、出口备案等系列行业资质。注册的“雀斑美人”、“悦多”品牌已逐渐被广大消费者认可。

　不忘初心，回报社会

　　社会是一个大家庭，是一个命运共同体。无论企业发展到什么程度，宋文民从末忘记初心。悦多果业在近8年的发展中，将自己走过的弯路、总结的经验、研究的成果，整理成一系列的企业标准，先后向重点扶贫的 20 个村进行相关培训以及技术推广；组织果树专业教授、高级农艺师对周边村庄果农进行果树知识的免费培训；带领农村果树技术人员深入园区基地，学习悦多的现代化管理，指导果农技术改良。进一步提高了种植户的苹果的产量和质量。每年苹果产销季，悦多果业发挥自身的渠道优势，积极为周边果农代存代售，从种植到销售的全产业服务带动了整个镇区果业的发展，也带动了荣成当地运输、电商、信息服务、农机农资等行业的发展；随着企业的发展，也解决了农村剩余劳动力，悦多果业常年雇佣周边村民 200 余人，让农民变成有长期、稳定工作的产业工人，平均年收入达5万元以上。为拉动农业农村产业化经济的发展增添了一份力量。

　　悦多果业以其高瞻远瞩的视野，将美国的矮砧集约栽培技术、以色列的水肥一体化农业设施与日本的精细化管理、中国人的勤劳踏实的工作作风有机地融合在一起，形成悦多独有的企业魅力，公司所推出的“悦多”、“雀斑美人”品牌也越来越得到社会的认可。相信在悦多果业的示范带领下，土地的产出效益会越来越高，悦多果业也将成为当地农业农村建设的楷模。